【中通快遞香港查詢】跨境電商變“退”為寶，僅需一招

隨着跨境電商的發展，平台政策趨於成熟，馬太效應逐漸明顯，跨境電商從運營層面的競爭轉向資本力量的競爭，税費、物流、人力等各項成本進一步提高，品牌賣家、大賣們站上各售賣平台的主舞台，傳統工廠製造型企業強勢進場，中小賣家在緊收的税收政策下尋找出路。暴利時代結束，微利時代來臨。

退件可處理空間有多大？

跨境電商退貨率根據商品不同分類，一般在3%~10%，服裝、鞋和玩具的退貨率高達10%~20%。根據亞馬遜的統計，每年1月份的退貨量佔每年總退貨量的51%。

換言之，賣家存在3%~10%的成本出現在退件中，部分行業達到10%~20%。

跨境電商微利時代，這是一筆可觀的可轉化利潤點。

案例：某客户單件商品價格60美金，成本價30美金，發貨運費共計15美金，小零部件損壞導致無法使用，買家退貨，退回國內的運費約為25美金，在國內則需要另行維修再次打包併發往美國，或在另外的渠道銷售。但客户選擇GRS服務，該產品被退回至安捷的美國倉庫，由倉庫內的專業維修人員完成維修至9成新，並再次上架到安捷美國倉庫，建立新的SKU並以50美金的價格出售，倉內處理費用2.5美金，檢測維修費用15美金，本地派送10美金。